"Man kan inte piska in något i barn, men man kan smeka fram mycket ur dem."

Så ska Astrid Lindgren ha uttryckt det. Jag håller med.

‍

Som chef är det vanligt att tänka att man ska sköta det mesta i sin grupp. Målsättningar, arbetssätt, hur man skapar resultat, trivselaktiviteter mm. Som förälder är det lätt att tro att du ska stå för det mesta i hur familjen ska fungera. Sätta gränser, regler, hur saker ska göras, vad som är ok och inte mm. Ungefär samma roll men i olika sammanhang.

‍

Min åsikt är att JA, som chef och som förälder har du ett ansvar. Ett extra ansvar som skiljer sig från resten av gruppens. Det är INTE att du ska sköta allt, bestämma allt, fixa allt eller bestraffa felaktiga beteenden. Det är att HÅLLA I PROCESSEN för gruppens utveckling. Det är att säkerställa engagemang, delaktighet och ta tillvara på den samlade kraften och kompetensen, erfarenheter och kunskap som finns hos ALLA. För att på så sätt utvecklas på bästa sätt.

‍

Det gäller som chef på jobbet, och som förälder i familjen. Som chef på jobbet vore det väldigt dumt att tro att jag skulle kunna precis allt bättre än alla mina medarbetare. Som förälder är det lika dumt att tro att jag kan precis allt bättre än mina barn. Det finns mycket att smeka ur dem om du leder processen på ett smart sätt.

‍

En av de stora fördelarna med att jobba med familjevisionen är att jag som förälder blir så mycket mer än en tjatmoster som försöker få alla att 'göra rätt' och kritiserar när det inte blir så. Istället utvecklas jag tillsammans med familjen. Vi hjälps åt och stöttar varandra, för bästa gemensamma resultat. Precis som en bra chef gör på jobbet.

‍

Om du vill utvecklas tillsammans med din familj - och undvika att bli tjatmoster som hamnar i kritik, klagan, gnäll och konflikt. Då är boken vi skriver något för dig. Beprövade metoder från bolagsvärlden omarbetade till en enkel metod för hur du sätter igång med din familj!

‍